Coachingverständnis
Coaching ist für mich ein ziel- und lösungsorientierter Ansatz
zur individuellen Unterstützung von Menschen bei der Entwicklung
von neuen Perspektiven und Handlungsalternativen.
Die zu coachende Person oder das Team erarbeitet mit Hilfe qualifizierter
Coaching-Methoden eigene Ziele und Lösungswege. Dabei greift die
Person oder das Team auf eigene vorhandene Potenziale zurück. Im
systemischen Coaching geht es nicht um Problemorientierung, sondern um
Lösungsorientierung.
Meine Arbeit als Coach ist begleitet von Respekt vor den Menschen, mit
denen ich arbeite. Dies bedeutet auch, dass mein Coaching auf dem eigenverantwortlichen
Handeln der zu coachenden Personen aufsetzt bzw. diese dazu befähigt.
Ich möchte die Menschen zu neuen Möglichkeiten hinsichtlich
ihrer persönlichen Potenziale und eines erfüllten Berufslebens
inspirieren
Was bietet Coaching?
Coaching ist eine professionelle Form individueller Prozessbegleitung,
bei der der Coach die Rolle des Beobachters und Impulsgebers hat.
Coaching wird durch den Auftrag des Klienten definiert. Der Klient bestimmt
auch die Ziele des Coaching. Coaching ist eine von vielen Unterstützungsmöglichkeiten
zur Veränderung.
Was kann Coaching bieten?
- Unterstützung bei Veränderung von Einstellungen
- Unterstützung bei der Ablösung alter Denkmuster
durch neue
- Gegengewicht zur "Vereinsamung" von
Führungskräften
Wann ist Coaching sinnvoll?
- Entwickeln der eigenen Persönlichkeit
- Erweitern der Führungskompetenz
- Verbessern der Führungssituation
- Vorbereiten auf eine neue Rolle, Situation oder Aufgabe
- Klären von Konfliktsituationen mit Hilfe eines
neutralen Gesprächspartners
- Krisenintervention
- Feedback: Veränderung des Selbstbildes
Häufige, zentrale
Anliegen für Coaching
- Verbessern der Effektivität der eigenen Handlungen
- in schwierigen und blockierten Situationen wieder
handlungsfähig werden
Kernsituationen für
Coaching
- Unklare Zieldefinitionen
- Individuelle Gefühle der Überlastung
- Informationsdefizit zur angemessenen Einschätzung
einer Situation
- Zu hohe Komplexität in Entscheidungssituationen
- Konflikte in Team oder mit der Hierarchie
Coaching-Bereiche
- Berufliches oder Business-Coaching
- z.B. für Zielfindung, Veränderung des Führungsstils,
Verbesserung der
- Kommunikationsfähigkeit, Selbstmanagement, Selbstdarstellung
- Persönliches oder Life Coaching
- z.B. für Berufliche Neuorientierung, Umsetzung
von Zielen, Konfliktsituationen, Lebenskrisen, Life Balance
Coaching-Arten
- Einzelcoaching
- Vier-Augen-Gespräch: Unterstützung in
aktueller beruflicher Situation mit individueller Entwicklungsarbeit
des Coachees, evtl. Betrachten der privaten Situation
- Gruppencoaching
- Teamcoaching: Teamsituation näher betrachten
und positive Zusammenarbeit entwickeln
- Projektcoaching: Begleiten des Teams während
des Projekts oder in einzelnen Projektphasen
Wer nimmt Coaching in
Anspruch?
- Führungskräfte
- Mitarbeiter
- Nachwuchsführungskräfte
- Privatpersonen
- Projektmanager
- Schlüsselpersonen
- Topmanagement
Ablauf eines Coachings
- Termin für ein Erstgespräch vereinbaren
- Erstgespräch führen
- Entscheidung für den Coachingprozess treffen
- Coachingziel(e) festlegen
- Coachingtermine vereinbaren und durchführen
- Reflexion des Coachingprozesses und Abschlussgespräch
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